Data Culture und Data Literacy sind Schlüsselkonzepte für Unternehmen, um den Übergang zu datengetriebenen Geschäftsmodellen zu vollziehen und die Vorteile der digitalen Transformation voll auszuschöpfen. Werden diese Konzepte gelebt, schaffen sie ein Umfeld, in dem datenbasierte Strategien Realität werden können.
Data Culture und Data Literacy sind Schlüsselkonzepte für Unternehmen, um den Übergang zu datengetriebenen Geschäftsmodellen zu vollziehen und die Vorteile der digitalen Transformation voll auszuschöpfen. Werden diese Konzepte gelebt, schaffen sie ein Umfeld, in dem datenbasierte Strategien Realität werden können.
Wenn aus einer Vision zuerst eine Strategie abgeleitet und diese später Realität werden soll, darf man den Fokus nicht mehr nur auf die Technologie der Data- und Analytics-Systeme legen. Daten zu sammeln und verarbeiten zu können ist der erste Schritt. Eine Kultur (Data Culture) zu schaffen, die Daten und den Gewinn daraus als Ressource begreifen kann und Kompetenzen (Data Literacy) zu schaffen, um aus den Daten Nutzen zu ziehen, sind wichtige transformatorische Schritte und Bausteine, um die digitale Transformation zu einem Erfolg zu führen.
Datengetriebene Entscheidungen treffen, Produktivität steigern und eine kundenorientierte Ausrichtung fördern.
Ressource – Daten sind als Ressource zu verstehen, um Informationen zu gewinnen, Wettbewerbsvorteile zu erkennen und zu nutzen, neue Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln und Kunden zu gewinnen und zu binden.
Kultur – Data Culture führt dazu, Daten auf allen erforderlichen Ebenen zu nutzen und die Kommunikation und Zusammenarbeit zu beeinflussen. Daten liegen den Handlungen und Entscheidungen auf allen Ebenen der Organisation zu Grunde und nehmen Einfluss auf das Geschäftsmodell.
Fähigkeiten – es geht darum Daten auf kritische Art und Weise zu sammeln, zu managen, zu bewerten und anzuwenden.
Skills – die Mitarbeitenden sollen befähigt werden, Daten aktiv zu nutzen. Data Literacy ist Grundlage und elementarer Skill der digitalen Transformation.
Kompetenz – die Digitalisierung der vorhandenen Prozesse kann intensiviert werden, neue Geschäftsmodelle können entstehen.
synvert saracus hat seit Beginn der Tätigkeit vor mehr als 30 Jahren Daten und Informationen als wichtige Ressource in den Fokus gestellt. Auf dem Weg zur datengetriebenen Organisation begleiten wir daher nicht nur mit technischer Konzeption, Entwicklungsarbeit und Betrieb. Die Nutzung und den Nutzen von Daten zu erzielen und die Schaffung von entsprechenden Kompetenzen und einer Data Culture waren und sind uns ebenfalls ein wichtiges Anliegen.
Schon bei der Strategieentwicklung geht es synvert saracus darum, die Weichen im richtigen Kontext zu stellen, damit die Nutzung von neuen Daten und Technologien später auch gelebt werden kann und Nutzen erzielt werden kann. D.h. von Beginn an wird auch auf die Organisation, die Unternehmenskultur, die Mitarbeiter und auf Reifegrade der Data Literacy geschaut – mit dem Ziel, den „Datenschatz“ in seinen verschiedenen Facetten gewinnbringend nutzbar zu machen.
Mit einer Kultur, die Daten als strategischen Wert sieht, können Prozesse, Strukturen und Geschäftsmodelle auf eine neue Art und Weise weiterentwickelt werden. Das Bewusstsein für die Relevanz von Daten soll auf allen Ebenen der Organisation etabliert werden. Hierzu kann synvert saracus mit eigenen Seminaren, Schulungen und Webinaren sowie langfristigen Entwicklungsprogrammen die Grundsteine legen.
Manchmal braucht es Beispiele, welche die Fantasie beflügeln. synvert saracus hat aus der Beratungspraxis viele Muster-Use-Cases extrahiert, um zu visualisieren, wie die technologisch führenden Unternehmen mit ihren Daten arbeiten, aus den Daten lernen und einen Nutzen erzielen. In Workshops können wir damit eine neue Sensibilisierung für die Datennutzung erreichen und Kreativität für das eigene Unternehmen freisetzen.
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